董藩：我不主张在收缩型城市搞振兴 是浪费资源

到1993年注册万通集团，董藩将战略重点转移到北京时，公司已经赚到3000万。

”Palantir是Joe和大学同学Steve一起创办的，主张收资源那是2004年，他们刚从斯坦福毕业，有想法有激情，就是没有钱。”他解释，缩型假如你在一个反恐部门工作，目标是掌握恐怖分子的踪迹，以便进行精准打击。

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当你输了，缩型你要学会如何面对失败;当你赢了，你要学会优雅地面对成功。

他解释，城市“2008年金融危机以后，我意识到金融系统有很多缺陷，整个平台都很差，透明性也很糟糕。(2)消费者消费心理不成熟消费者的购买动机有求实、搞振求安、求廉、求同、求新、求美、求名七种动机。

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