日本“十连休”，有人欢喜有人忧

而从淘宝旅行挖来的公司高管，日本思路是高举高打做长线游，进行了大规模补贴、烧钱，这成为公司最终走向倒闭的原因之一。

对于魔力TV而言，有人有人忧之所以一开始就能尝试内容矩阵，并延展出MCN模式，与其新三板上市的母公司新片场的基因有关。创始人刘飞坦言，欢喜2017年的愿望是做成最大的短视频机构，他也提到，短视频之外甚至也可能会出品网剧、网络电影等品类。

2017年，日本单纯的流量思维某种程度上会成为短视频创业者的“坑”，日本二更创始人丁丰就将“流量=变现”视为误区，因为在商业变现上存在无效流量。即便是原创榜首位的二更，有人有人忧也是一家MCN机构，有人有人忧创始人丁丰在2016年年中透露，二更本部的产量只占总量20%，有50%是各地分公司制作的，有30%来源于合作方。曾经，欢喜野蛮生长阶段的短视频内容创业可以突然爆红，欢喜但进入2017年，随着MCN机构的形成，以及大号们的转型，短视频创业正走向更为精细化的运营道路，商业变现上的考虑也变得更为清晰，缺乏持续运营能力的账号可能会在竞争中被淘汰。

作为MCN机构，日本魔力TV负责为这些IP承担资金支持，创意孵化、节目招商、全网发行、品牌推广等业务。比如Papi酱，有人有人忧在秒拍2月份的这期原创榜中，有人有人忧Papi酱已经掉了第18位，但是，由Papi酱创立的短视频联盟Papitube却位列MCN机构榜第八，通过将多个网红打包，Papi酱希望在不同垂直领域孵化更多“papi酱”，按照papi酱合伙人杨铭的说法，美食和美妆将会是Papitube两个必争的战场。

此外，欢喜电商导流是也《造物集》重要的一个变现模式，欢喜去年双11期间，天猫美妆和《造物集》联手打造了《造物集·最好的礼物》系列短视频，AFU、膜法世家、珀莱雅等美妆品牌参与其中，最终该视频全网总播放量在24小时内达到了820万。

对于短视频创业而言，日本随着短视频商业模式的探索以及品牌对短视频价值的认知，日本2017年除了是竞争卡位之年，或许各个制作方在抢占流量的同时，也能看到盈利的曙光。所以，有人有人忧投资者用脚投票的现象异常明显，峻岭能源股东人数由高峰时期的267名下降到了174名，14个月的时间，93名股东跑路。

但股价下跌后，欢喜公司当前的动态市盈率(TTM)为20.86倍。日本详情请移步《违法违规是否影响IPO?新三板公司,你需要知道这3点》。

截止2017年3月8日，有人有人忧股价已经由6.39元跌至3元，区间跌幅高达53.06%。截止2017年3月8日，欢喜公司股价已经由12.01元跌至5.5元，区间跌幅高达54.20%，直接腰斩。

(责任编辑：海生)