神奇伙伴在哪里 2018-10-21 期

情绪的发展有其重要的原因，神奇我们的大脑每次作出决策时都会整合这些过程。

何况2014年小米全年在憋的大招小米Note，伙伴不上指纹识别，这么大的事情肯定不是别人能决定的。比如最近在小米高管中比较活跃的尚进，神奇就是金山系的老人返巢。

小米直到今天，伙伴雷军仍然是事必躬亲冲在第一线的，MIUI里面一个icon不好看了，雷军看见了也要说的。神奇这篇文章很能反映目前小米不少员工心态的缩影。春节前的极客公园GIF大会，伙伴雷军露面，讲了很多小米MIX的故事。

给人的感觉他虽然不能回到2014年，神奇但是可以回到了小米创业之初，甚至回到那个在金山时的雷军。如果没有意外的话，伙伴2017年Q1小米国内的市场份额，将会创下新低。

手机行业的竞争也来到了华为和蓝绿大厂的主场，神奇核心硬件和线下渠道的竞争，小米的地利也没有了。

那时候小米投资团队对自己的生态链企业吹风，伙伴未来中国智能手机市场的份额，小米能拿走一半。事实上，神奇从2015年开始，关于HTC裁员、卖厂的传闻已是不断，只是没有想到，它会以这样的方式收场。

HTC全身心投入的VR领域，伙伴如果在接下来能将Vive做成行业老大，在未来还是有很大机会逆袭的。一个曾占有全球25%市场份额的手机业务，神奇都能在5年之内玩完，神奇又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以，HTC放弃手机转攻VR业务，也是一步相当危险的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。

按照这个趋势，伙伴2年后的VR市场规模不会超过200亿美元。以上这些因素，神奇致使当前的VR产业虚火更多一些，以致于很多投资机构与媒体都在唱衰。

(责任编辑：元若蓝)