高娓娓：刘强东案，揭露“高管出国学习”的灰色..

　　“我去那里就是为了挣钱”，高娓高管张兰后来如此总结自己的国外淘金之旅。

1991年圣诞节前夕，娓刘张兰怀揣着打工挣来的2万美元和创业梦，乘上了回国的飞机。”俏江南的第一家店开在了北京国贸，强东专攻写字楼商务人群。

没有名气、揭露没有背景，张兰只能把计划书做得专业漂亮，让国贸一看就觉得自己是行家，从而赢得信任。但天有不测风云，出国就在这时，出国张兰的弟弟因为意外去世，张兰从小照顾着这个弟弟长大，在湖北插队时还抓青蛙给弟弟吃，后来两个人又一起开阿兰餐厅，可谓一起走过了不少艰难岁月。结果大众化没实现，学习“高端”的牌子却被砸了。

高娓高管”张兰说当时自己的酒量是“两斤不醉”。当然，娓刘汪小菲还是一口咬定卖掉俏江南不是为了还债，娓刘而是“中了CVC的圈套”，但不管原因如何，结果还是一样：张兰退出了俏江南的董事会和日常管理，离开了这个自己一手打造的餐饮帝国。

3、强东创始人策略过于激进张兰是一个很有心气的女人，强东这样的心气让她放弃加拿大绿卡回国创业，也让她胆敢卖掉三家酒楼创办俏江南，但成也萧何败萧何，最后也让她走上了不归路。

早在1997年，揭露当时张兰的三家酒楼每日的营业额就达到了150多万元，揭露她就陷入了极大的矛盾之中：“是继续赚钱还是做一个品牌出来?”一番思索之后，张兰还是把三家酒楼都卖了出去，“我了解自己的性格，我是一个武断的人。我很感恩这家工厂几年来对我的无条件的支持和信任，出国以及我臭不要脸的拖欠着货款而他们从不催我还。

因为听了马云的演讲打算投身淘宝我是商家，学习所以我一直会关注马先生和淘宝电商平台的各种订阅号、新闻、千牛资讯等等。在天猫平台，高娓高管我们只能靠平台的推广工具去推广，完全不知道什么叫投入产出比的我就开起了直通车和钻展。

1999年建立阿里巴巴，娓刘之后还有淘宝网、支付宝、阿里云和集团下其他公司。我的产品和国内某一线男装品牌用同样的面料，强东同样的品质，同步上线。

(责任编辑：韩寒)