爹回来啦！爹回来啦！

”　　毕胜有一次见李彦宏，爹回爹老领导对他说，你不能再这么闲着了，再闲下去你就废了。

目前，啦啦在泰国，潘多拉共有1.24万名工匠。相比吸引消费者的营销模式，爹回爹对于整个珠宝品牌来说，其供应链也是值得关注的。

潘多拉依靠对垂直产业链的整合能力，啦啦使其每一步商业策略都能在监管和控制下进行。2013年Padora在泰国成立了研发中心，爹回爹包括将哥本哈根和米兰的设计师想法在工厂现有技术下落实，同时也参与新技术的研发。在设计上将更多考虑节能、啦啦节水，高效利用资源，打造可持续发展的中端珠宝品牌。

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再者，爹回爹Pandora在泰国北部的南奔有一家环保制作中心，为品牌降低水和能源的消耗。

此前36氪有提到，啦啦定价在中端水平的Pandora最常被提及的是其营销模式，啦啦包括以情感故事、主题渲染、多场景表现形式去塑造品牌，赋予一颗颗珠子意义再贩售给喜欢珠宝的中产阶级消费者。雷军让他干电商出生于1974年的毕胜，爹回爹20多岁时就担任了李彦宏的助理和百度的市场总监。

毕胜的规划中，啦啦五个品牌谁能从市场杀出，资源就向谁倾斜。”于是乐淘开始了转型之路，爹回爹考虑到3C数码毛利率低，他们把大的方向锁定在服装、鞋包市场。

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(责任编辑：张远)