汶川地震后十年 救灾扶贫创新成效显著

如果没有niconico这样一个更符合年轻人口味又可以大肆吐槽的平台，汶川像《为美好的世界献上祝福!》这样充满崩坏画面的搞笑动画也很难成为去年一月的黑马之作。

将近三分之一的钱拿来当服务费，地震看着是挺贵的。还有个很有意思的案例：年救皖天然气募资6.61亿元，发行费用为2726万元;集友股份募资2.28亿元，发行费用为2712万元。

发行费率为19.55%，灾扶著远高于平均水平(12%)的7.55%。今天算的这一笔账只是服务费用，贫创并不包含企业为IPO整改所付出的费用。皖天然气比集友股份多募资了约4个亿，新成效显发行费用与集友股份相比，仅多出14万元。

document.writeln('关注创业、汶川电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。就目前而言，地震IPO总费用估计需要4500万左右，发行费率约12%。

换句话说，年救这是一笔显性成本，还有一笔更大的费用，企业为满足主板上市的利润要求作出业绩冲刺，与此同时，利润的增长也将附带较多的税收。

文艺点说就是：灾扶著梦想很美好，现实很骨感。而消费者一旦开始对某种商品进行抢购，贫创所有以前理智的购买心理都会消失，此时企业及时使用“饥饿营销”，也会为其带来无法预料的效果。

所以在这种情况下，新成效显就不应该使用“饥饿营销”这种策略(这也是小米现在饥饿营销行不通的一个原因)。汶川为什么小米的饥饿营销有那么多人买单?本期就以小米为来说说饥饿营销背后的动机。

在中国这是亘古未有的手机销售记录，地震而且是由一个刚成立两年多的手机公司做到的。因此企业营销人员必须密切关注市场环境的变化，年救尤其是竞争对手的营销策略的变化，年救以及由此引发的消费者的购买心理和购买行为可能的变化，提高企业的快速反应能力，制定切实可行的营销方案。

(责任编辑：曹卉娟)