把VR做有趣,任天堂花了24年
当时补贴没有效果了,有趣补贴要抽8%,有趣我们是固定的定价,技术上又有创新,通过价格的创新、定价的创新,通过技术的创新一下子解决他的需求,迅速把市场做起来,这是非常好的一个以小搏大的例子,最后花几万块钱把整个市场打跑了,这是第一个。
知乎在16年显然得到了更大的发展,天堂而在17年新年伊始,天堂更是获得了今日资本领投,腾讯,搜狗等原股东跟投的1亿美元D轮融资,晋升为知识经济独角兽。而之后的支付宝“校园日记”,有趣也是首先从知乎平台发酵,有趣从而引起整个媒体乃至央视对其的讨论批评,而后才有支付宝高管彭蕾发布道歉信和对校园日记进行关停整改而暂时落幕。
而从知乎当前活跃的粉丝数量超过10000人的头部用户分析来看,天堂从其活跃头部用户分布范围来看,天堂我们也能发现其多落在其他(艺术、教育)、设计师(60%),其次是媒体人(52%),产品经理(47%),创业者(44%),投资人(40%),程序员(15%)这些领域。而也正因为知乎用户的构成结构,有趣使其远离了互联网的“屌丝用户群”,有趣具备了客观、理性、讨论的平台基因,让其在社交网络的舆论分布上了占据上游地位,其发声能够让人信服。知乎平台的价值在哪里?我们或许能够说:天堂知乎平台高知用户占据主导地位的用户结构,天堂构建了知乎“专业、价值、理性、客观”的平台基因,让其能够在一个“广告、微商、假货与色情”为主导的互联网平台中,成为能够聚合、提供当下互联网最具价值的内容的独特存在。
有趣正所谓有有阳光的地方就必会有阴影相伴。这些人群所具备的专业知识背景为知乎平台用户提供了有价值的内容,天堂而非其他平台泛滥成灾的广告、微商、假货与色情。
诚如今日资本徐昕所言:有趣“现在流量入口是内容,不管是买东西还是生活中做各种决策,大家都要看内容。
而对于知乎而言,天堂这类高知人群的活跃,奠定了知乎平台的核心价值——知识、问答分享社区。如果要做一本杂志,有趣每个月要发很多篇文章,要养一个更大的团队,在新媒体创业里面,只要有一个精兵强将的团队就可以了。
大家都说流量红利不断地消失,天堂PC端流量在下降,天堂不少App下载数也在下降,但是流量去到什么地方了呢?大家只要打开手机看看电量消耗比例,就可以发现答案。从受众规模角度来讲,有趣新媒体面对的受众是原来的10倍甚至50倍。
第三,天堂内容创业者要有格局。所以,有趣融资的核心其实在创始人身上:问题在于你究竟想做多大,想做到什么程度,这已经不是简简单单钱的问题。
(责任编辑:黄宗泽)
-
但风险是在利基市场你可能融不到任何风险资金。...[详细]
-
目前是创业的黄金时段,但许多初创企业因为不懂财务、税法而头疼,因为工商税务相关事宜疲于奔波、焦头烂额。...[详细]
-
虽然我是小兵,没有太高的高度和足够的格局,但是我看的多,确实是这样,站得越高,想得越多,能考虑到的就越全面,埋头只做自己的事常常会迷失方向,不知对错。...[详细]
-
从2015年开始,旅游连续3年写入中央一号文件,发展乡村旅游已经成为“三农”工作的重要内容。...[详细]
-
最后我想说,网站的友情链接不宜过多,个人觉得一个网站最多20-30个就好,同时要定期检测自己网站的友情链接情况,避免一些骗链接的人趁虚而入。...[详细]
-
以获取用户渠道的途径不同,可以将天气类应用厂商分为两类: 一类是:独立厂商,俗称第三方。...[详细]
-
最终我们选择了坦诚相对,召集了公司的所有Lead,告诉大家我们面临的危机,并坦言需要大家的患难与共。...[详细]
-
” 2017年3月晚上10:30,友友用车的联合创始人李宇正在家里带孩子时,接到一个说话很不客气的电话。...[详细]
-
地铁扫码是一种线下获取用户的低成本方式,这两年来,地铁扫码也不算一种新鲜事了。...[详细]
-
营销的确能让更多人知道你的产品,但是能够留住顾客,就只有实实在在的产品质量。...[详细]